“江西時勵2016年Q3戰略績效及主題工作坊”于2016年10月18日—20日在公司會議室圓滿落下帷幕。本次工作坊由上海匯華首席教練周華宏實施。教練從財務、客戶、運營、員工成長四個關鍵維度深入分析，提出了“建立一定的標準，管理差距”、“管理者是價值導向，一線員工是過程導向”、“溝通方式比溝通內容更重要”等重要理念，為公司內部管理及外部運營提供了新的方向！
