“江西時勵FY16 Q2戰略績效工作坊”于2016年7月15日—16日在公司新址會議室圓滿落下帷幕。本次工作坊由上海匯華首席教練周華宏和Sasha老師共同實施，二位教練首先通過數據找出問題，從“應收帳款管理”這一主題開始，引出了一系列的思想碰撞，得出了“員工重視的背后要解決與自身相關性”、“考核的是現金流而不是回款”等重要理念，以從根本上解決問題。第二天的項目組匯報環節，周教練從商業模式和贏利模式著手，幫助公司內部達成共識，未來要進一步聚焦客戶和產品、投入資源，從而為客戶創造附加值，真正實現“價值時勵”這一目標！
